本文摘要：7月24日，中铝物流集团中部国际陆港有限公司开会2017年年中工作会议，贯彻落实中铝公司、中铝物流集团2017年年中工作会议精神，总结分析中部陆港上半年生产经营情况，决定部署下半年工作，具体物流产业由企业物流向着现代物流企业转型发展迈向。

7月24日，中铝物流集团中部国际陆港有限公司开会2017年年中工作会议，贯彻落实中铝公司、中铝物流集团2017年年中工作会议精神，总结分析中部陆港上半年生产经营情况，决定部署下半年工作，具体物流产业由企业物流向着现代物流企业转型发展迈向。会议表达了中铝公司党组书记、董事长葛红林，中铝公司党组副书记、总经理余德辉，中铝公司党组成员、中铝股份高级副总裁卢东亮，中铝物流集团董事长刘为胜在中铝公司、中铝物流集团2017年年中工作会议上的讲话精神和工作报告，总结了中部陆港上半年生产经营和党建工作。据理解，2017年上半年，中部陆港环绕年度经营目标，在服务中铝郑州企业物流市场需求的同时，希望拓展增量市场业务，全力前进项目建设，生产经营获得了较好业绩。随后，各基层公司、机关各部、各项目部负责人展开了讲话，总结了各单位2017年上半年工作，明确提出了下半年的工作思路、措施。

各单位讲话后，中部陆港党委书记、副总经理杨力群从基础管理、项目建设等方面辨别出有了工作中不存在的问题，明确提出了改良措施和拒绝。他拒绝各单位要了解秉持两级年中工作会议精神，采行多种形式的自学培训，让各级管理者懂更好的物流涉及科学知识，掌控更好的技能，提高交流力、领导力等各项能力，在自学交流中转变观念，找到商机。中铝物流集团副总经理、中部陆港总经理董光辉结合实际，以什么是企业物流、什么是物流企业、如何构建从企业物流茁壮为现代物流企业为题与大家展开了共享。

就全力拓市场、谋发展，创效益，推展物流产业身体健康发展，他特别强调，一要大位基础，花钱业务，作好企业物流，尽早不断扩大内部物流业务量;二要竣疆土，回头过来，向物流企业迈向;三要增大软硬件建设，应用于互联网+，向现代物流企业努力奋斗，保证中部陆港2017年的任务目标构建。

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