本文摘要：这里和之前比起变化很大！回头在河南豫光锌业有限公司锌业五厂干净整洁的车间里，一幅勃勃生机的现代化车间画面随之呈现出。和锌业五厂副厂长李世秋一道行驶，他向笔者描写起了之前和现在的有所不同，谈及了厂长翟永周，那个在职工眼中平易近人、机智坦率、擅于创意的人。微管理中的大文章笔者看到翟永周时，他刚刚从车间通判回去。 他说道：我每天都会到现场走走看看，讲出职工们有啥点子。一回头、一看、一听得，纳拉家常，聊聊天，非常简单的几个字折射出他耕耘的微管理理念。

这里和之前比起变化很大！回头在河南豫光锌业有限公司锌业五厂干净整洁的车间里，一幅勃勃生机的现代化车间画面随之呈现出。和锌业五厂副厂长李世秋一道行驶，他向笔者描写起了之前和现在的有所不同，谈及了厂长翟永周，那个在职工眼中平易近人、机智坦率、擅于创意的人。微管理中的大文章笔者看到翟永周时，他刚刚从车间通判回去。

他说道：我每天都会到现场走走看看，讲出职工们有啥点子。一回头、一看、一听得，纳拉家常，聊聊天，非常简单的几个字折射出他耕耘的微管理理念。

李世秋向笔者列出了几个例子：翟永周3年前就早已在管理人员中实行的今总结、清计划表格，和公司现实行的日清日结工作机制如出一辙；在各班组中积极开展的四员管理，和公司培育一专多能的复合型人才不谋而合。午饭后，翟永周动员管理人员召开，更加明晰地对创意工作、QC活动、各种课题汇报、月度考核等工作展开辨别提高。2018年，该厂的QC活动取得省优，培训工作取得集团公司二等奖的优异成绩，安全性文化在职工内心薄植。

每周三，是厂里的例会通判时间，翟永周一直身体力行，带队通判。他指出，什么事情只要坚决做到，就不会有效果。6S现场管理的坚决实行，使得职工从刚开始的不愿拒绝接受，到现在的主动通判和心态排查，职工素养有效地提高。艰苦跟上：从零到8万吨的横跨驳回豫光锌合金，大家的共识是品质身体素质、产品多元、服务优质。

不告诉的是，它们的诞生地就在锌业五厂，它们的缔造者就是翟永周及其团队。做生产的，横跨领域到做研发、做技术服务。

两头沉甸甸的分量，翟永周横下一条心来，腊！2015年，是锌合金发展史上的分水岭。5月，公司一院八所科研院所之一的锌合金研究所正式成立；兰州大学材料加工系由毕业的硕士研究生李海龙加盟锌合金研究所；8月，国内首条3万吨母子炉合金生产线上马。正在翟永周摩拳擦掌，打算大干一番时，刚刚毕业的李海龙，因心理高差如期无法进入状态，令其他终无法释怀。

一天中午，翟永周告知李海龙近期的工作和生活状况。忽然话锋一转，问道：你不懂镀锌吗？不懂合金钢合金吗？曾指出所学科学知识十分之一，之后可作好合金的李海龙瞬间陷于了冥想我们做到合金的，不懂这些敢呀，我们更加应当向下游伸延，思维怎样把合金做到大做到强劲。

返回想翟永周和李世秋到集团公司召开时，去他的住处拜托打扫卫生、涂抹电脑，他终不能平静短短的4年时间里，李海龙早已已完成了角色切换，沦为公司最年长的中层干部。翟永周对人才的珍惜也让更加多的人才以求核心区，团队凝聚力和活力愈发突显。一次无意间的机会，翟永周结识了国内知名的板材镀锌泰斗李九龄。

他不远处几百里，驱车到武汉为他送来上生日蛋糕，愿感动了李九龄，加盟豫光售后服务团队，售后服务满意率倒数多年超过100%。在行业和协会举行的会议上，翟永周现场派发事前准备好的公司宣传册和合金宣传册，留给参会专家联系方式，一一造访；在造访河北一位专家时，专家出外，翟永周他们在大厅一等就是2个多小时凭借这样的韧性，豫光锌合金从零跟上，把规模做了8万吨，产品涵括冷镀、合金钢、调制、稀土、结构件镀锌专用合金5大系列80余种，客户遍及国内十几个省份，产品出口到东南亚国家，做了量身自定义，仅用了8年。设备填里的设计师设备枢密使员葛韩杰说道，职工的作业环境获得很大提高，和厂长翟永周是造就的，很多设备的改建提高都出自于他手。

年代久远机组摇晃造成锭表格质量受到严重影响和合金生产中人工费孝通大锤的行业难题，翟永周指出，别人解决不了的问题不代表自己也解决不了。他网际网路查询资料、求教行业专家、特地设计图纸，难题屡屡被攻下。仅有解决问题机组摇晃问题一项，使得锌锭外观合格率提升了10个百分点，每年增加1000余吨废锭的产生。为了解决问题石墨勺寿命较低、锌液溅的问题，翟永周别出心裁地在家里拉链软纸片做到模型实验，迸溅的锌液在他右侧脸颊上留给了永久的痕迹。

近年来，在翟永周的不懈努力下，随着自动码锭机、自动打包机、运钉锥形压力机等核心装备的先后投用，公司两化融合回头在行业前茅，生产效率翻了一番。工人们更加乐意说道，翟永周看起来朋友，因为他的工作轨迹扎根在车间。

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