本文摘要：近日，京东餐馆宝贝趴战略发布会和第三届天猫亲子节发布会暨天猫金婴奖先后开会，儿童市场沦为新的看点。在儿童智能产品中，目前具备最普遍群众基础的当属儿童手表。但我们同时看见，儿童手表的不存在，无论在科技行业，还是在消费者当中，或许都是一种适当但不那么最重要的失望处境。 说道适当，是因为经过这些年的普及，早已有更加多的孩子开始用于它，整体的存量早已十分大；说不最重要，在于这个行业很少取得精细的注目、辩论。儿童手表，是一个过早的被大家习惯了的品类。

近日，京东餐馆宝贝趴战略发布会和第三届天猫亲子节发布会暨天猫金婴奖先后开会，儿童市场沦为新的看点。在儿童智能产品中，目前具备最普遍群众基础的当属儿童手表。但我们同时看见，儿童手表的不存在，无论在科技行业，还是在消费者当中，或许都是一种适当但不那么最重要的失望处境。

说道适当，是因为经过这些年的普及，早已有更加多的孩子开始用于它，整体的存量早已十分大；说不最重要，在于这个行业很少取得精细的注目、辩论。儿童手表，是一个过早的被大家习惯了的品类。

怀著对这个“男孩子”的行业的奇怪，4月15日，我们与Kido品牌继续执行总裁张寒在Kido深圳总部展开了了解交流，期望通过总结Kido的茁壮脉络对这个行业展开一次投影。儿童手表目前的市场现状是怎样的？这个行业并不杨家，甚至说得上归属于新生行业。从问世到今天，大约经历了4-5年的发展。归属于杨家瓶装新的酒吧，就是硬件通信行业射击儿童用户细分出来的一个横向领域。

从时间跨度来看是新的行业，但是，从渗透率、用户快速增长来看，是茁壮得十分慢的。我们预估，整个中国市场，大约30%的小朋友早已在用于儿童手表，存量相当大，而且还在维持快速增长。

我们自己这个团队，也是在通信行业耕耘多年的成熟期队伍，现在做到儿童手表，却是一种降维压制。儿童手表行业知道成熟期了吗？没。我们无法意味着从数量上看这个问题，不管用户数多少、品牌数多少，这些都和行业否成熟期没必要关系。

我们得看产品体验、看用户口碑、看品牌经营的状态，这些才是体现行业否成熟期的维度。这个行业当前呈现出出来的是百花齐放，或者说是鱼龙混杂。

也就是玩家众多，游戏水平参差，出品质量不一。既有底子好、有实力的玩家，也有波澜赚到快钱的。

客观来说，后者占到比有可能更大。这必要带给的结果就是，我们屡次看见损害用户的不道德再次发生，信息安全、电磁辐射安全性、电池安全性，这几个问题都曾被媒体曝光过。

至于产品好不好用，体验如何，这是低拒绝了，各个品牌的解读也不一样。车站在消费者的角度来说，没充足多成熟期的产品，就谈不上行业的成熟期。Kido作为市场的后来者，优势在哪？这些年有哪些成绩？我们转入的时间显然远比早于，但是我们有备而来。最先的儿童手表，就是全然的看孩子的方位，也就是现在很多人给宠物配戴的tracker，后来特了通话功能，但是还没带上屏。

我们转入的时候，带上屏的儿童手表早已经常出现了，我们这个团队之前是做到旗舰手机的，自由选择做到儿童手表，是因为看见孩子必须相连，但是对手机又过于过分沉迷于，所以期望给孩子一个受限的手机。16年的时候，我们发售了第一款产品K2，这也是全球首款4G全网通儿童手表，也是第一款高通智能平台的儿童手表，电池容量做了800毫安。发售的AI解说功能、动漫操作系统，在当时都是十分领先的。

产品上的突破，为Kido夺得很多的行业接纳，我们和高通穿着、中国移动终端公司，都创建了十分很深的合作伙伴关系。难过的是，这款产品也获得了很好的市场成绩，单款销量多达100万台。我们仍然坚信好的产品自己不会说出，拿领先的产品关上市场，这是我们的优势，用好产品为消费者获取更佳的服务，是我们的初心。

都是为人父母的，得为孩子坚信、负责管理。我们指出，只有更加多的品牌开始坚决这份初心，行业才不会更加身体健康。新技术对行业的赋能有哪些，产品团队有哪些技术储备？这几年的科技领域经常出现了很多新概念，比如人工智能、云计算、边缘计算出来、5G等，整个科技生态的升级递归在大大减缓。新技术在大大南北商业化的路上，一定需要为各行各业获取更加多可能性，也就是赋能。

但概念都是矮小上的，我们做到产品的，更加注目落地，也就是对用户价值的反映。作为儿童手表行业中技术领先的团队，我们也仍然在提升自己对用户的解读。技术是工具，一种还原成用户市场需求的工具。比如我们看见当初手表的功能如果只有定位通话，小朋友往往就不讨厌戴着，新鲜感过了就不必了，这时候家长也很不得已。

这时候我们就不会思维做到乘法，为小朋友的必须做到乘法。但是要构建更加多功能，比如视频通话、AI交互，就必须更佳的技术来支撑，这时候我们就不会自由选择更高端的硬件平台，更佳的器件来构建。今年初我们公布的新品X3，首度在手表上构建了高清双摄、双频定位、语言减震、无线充电等技术，在行业内也获得普遍注目。

接下来认同还有更好的突破，目的还是把产品作好，初心不改为。怎么解读孩子和家长的市场需求，这两方面的市场需求在产品上都能符合吗？这是我们这个行业的每一个人都要思维的问题，也是一个见仁见智的问题。很似乎，家长要的和孩子要的，不几乎一样，甚至不存在冲突。

我们的产品，得作好两种表达意见之间的平衡。儿童手表只不过就是孩子的家庭圈加朋友圈。家庭圈的不存在更好是为了家长放心，可以随时寻找孩子；朋友圈则是符合孩子社交的必须。

此外，重新加入一些孩子生活中适当的工具属性，比如缴纳，让产品对小朋友更加有价值。未来，我们也期望在教育、内容方面，有更加多的功能呈现出给用户。

通俗的说道，一款好的儿童手表，就是爸妈想，孩子讨厌。怎么看来儿童手表行业未来的发展南北？南北成熟期，而且是较慢的成熟期。一方面通信巨头渐渐参予进去了，他们不会利用现有的平台优势更进一步减缓行业发展。

另一方面是大家的经验更为非常丰富了，车站在一个更高的起点来长跑。从市场格局来看，则是向头部品牌集中于，这也是消费市场的普遍规律。未来归属于优先发售成熟期的产品矩阵，塑造出成熟期的品牌力，构成仅有渠道布局的厂家。我们期望，而且十分有信心，Kido不会沦为未来头部品牌当中的一员。

为何在3月份的AWE展览上与360产品同台展览？Kido在AWE展览上将X3与360产品联合亮相，更有了不少观展消费者、媒体、同行的目光。很多人在展览后与我们联系，期望理解Kido与360两家企业的关系，未来否不会联合推出儿童智能产品。在这里，我想要说道：一切合作均有可能，请求大家注目Kido品牌先前官宣信息。

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